در منطقه گل گهر ۹۰هزار قطعه بومی سازی شد/ افق های روشن، پیش رو است

وی افزود: حدود 30 هزار قطعه ای که هنوز بومی سازی نشده اند به شکلی هستند که یا از لحاظ صرفه اقتصادی بومی سازی آنها چندان به صرفه نیست و یا قطعات بسیار های تک در زمینه های برق و یا الکترونیک بوده اند که در حال حاضر فاز اجرایی آنها هم شروع شده است.
شهسواری با بیان اینکه در بیش از سه سال گذشته که ما موفق به اجرای چنین مدیریتی شده ایم میزان قابل توجهی صرفه جویی ارزی داشته ایم، تصریح کرد: بیش از 150 میلیون یورو در این مدت صرفه جویی ارزی داشته ایم و در سال 98 - ظرف ده ماه گذشته - رقمی نزدیک به 20 میلیون یورو صرفه جویی ارزی در این راستا داشته ایم.
معاون فنی و مهندسی شرکت معدنی و صنعتی گل گهر ادامه داد: در طرح بومی سازی تجهیزات، ما افق های بسیار روشنی را متصور هستیم، چرا که طرح تحریم ها فرصت های خوبی ایجاد کرد تا صاحبان مشاغل از یک طرف و تولیدکنندگان از طرف دیگر، بتوانند تعامل بیشتری با یکدیگر ایجاد کنند.
شهسواری با اشاره به اینکه ما در معاونت فنی و مهندسی گل گهر برای هر چه بهتر تفکیک شدن و پیشبرد اهداف بومی سازی و دیگر بخش ها شش معاونت زیرمجموعه داریم، توضیح داد: مدیریت دفتر فنی، مدیریت عمرانی، مدیریت مهندسی معکوس و ساخت داخل، مدیریت اصلاح خطوط تولید، مدیریت انرژی و پروژه بیمارستان تخصصی مجموعه گل گهر در قالب مسئولیت اجتماعی معاونت هایی هستند که در این راستا تعریف شده اند.
وی در توضیح فعالیت های مدیریت مهندسی معکوس و ساخت داخل عنوان کرد: این بخش طی چهار سال اخیر شکل گرفته یعنی از زمانی که بحث تحریم ها در مجموعه های صنعتی پررنگ تر شد و این بخش متشکل از زبده ترین کارشناسانی که در حیطه های مختلف تولید فولاد ما کار می کردند، در بخش های کنسانتره، گندله و امور معدن است.
معاون فنی و معدنی گل گهر تصریح کرد: تلاش شد تا این واحد با حضور زبده ترین کارشناسان تشکیل شود با این رویکرد که قطعاتی را که برای ما بسیار رزبر هستند و موجب خروج ارز زیادی از داخل کشور می شدند در ایران بومی سازی شود.
وی ادامه داد: همچنین قرار بر این شد تا در این بخش قطعاتی که تامین آنها چرخه تولید ما را دچار مشکل می کند هم به سمت بومی سازی پیش ببریم.
شهسواری با اشاره به اینکه در این راستا تعامل و ارتباطات ما با دانشگاه هم پررنگ تر شد، بیان کرد: بخش های دانشگاهی، بخش های پژوهشی، شرکت های دانش بنیان ارتباطات زیادی با صنعت برقرار کرده اند تا صورت مساله های موجود در امر تولید در مشورت و همکاری با این بخش ها مرتفع شود.
وی با تاکید بر اینکه برای حمایت از صنعتگران داخلی بخشی از ریسک ساخت را خودمان متقبل شده ایم که شامل مواد اولیه ای است که برای ساخت مورد نیاز است، توضیح داد: در مبحث ساخت که شامل هزینه نیروی انسانی و ماشین آلات است از سوی آنها تامین می شود و پس از ساخته شدن قطعه و بهره برداری از آن در صورت رضایت نسبی (نسبت به نمونه خارجی) پرداخت کامل را انجام خواهیم داد و قراردادهای آتی را با آنها منعقد می کنیم.
معاون فنی و معدنی شرکت گل گهر درباره اعتماد سازی در میان شرکت های داخلی برای استفاده از قطعات بومی سازی شده، گفت: قطعاتی که تاکنون موفق شده ایم بومی سازی کنیم، در کل منطقه گل گهر که شامل چندین شرکت بزرگ معدنی و صنایع معدنی می شود، مورد استفاده قرار می گیرد.
وی در تعریف بیشتر واحد مهندسی معکوس و ساخت داخل شرکت گل گهر عنوان کرد: در این مجموعه محوریتی با واحدهای فنی و ساخت داخل شرکت های دیگر ایجاد شده است.
شهسواری در پایان خاطرنشان کرد: عمده ضعفی که ما در مبحث بومی سازی داریم در بخش قطعات الکترونیک است، بالاترین انرژی و بزرگترین هدفی که ما تعریف کرده ایم ساخت قطعات الکترونیک و برقی است که امیدواریم در همکاری با شرکت های مرتبط در این زمینه بتوانیم به این هدف هم دست پیدا کنیم.